Microsoft Teams erhält neue digitale Wellnessfunktionen

Microsoft hat eine Reihe neuer Funktionen in Teams integriert, die das digitale Wohlbefinden steigern sollen. Dies konzentriert sich auch auf die Tatsache, dass immer mehr Menschen im Home Office arbeiten, was es schwierig macht, Arbeit und Privatleben zu trennen. Auch soziale Aspekte gehen verloren, beispielsweise das Mittagessen mit Kollegen.

Microsoft baut jetzt in naher Zukunft Innovationen in Teams auf, die es einfacher machen sollen, Arbeit und Leben zu überdenken. Zum Beispiel Ihr Netzwerk mit Headspace, Experten für Meditation und Entspannung. Es wurde festgestellt, dass das Home Office es den Mitarbeitern erschwert, herunterzufahren. Sie machten mehr Überstunden und mehr Wochenenden. Die Menschen haben zunehmend das Gefühl, immer zu arbeiten. Als Freiberufler ist das für mich normal und ich habe gelernt, damit umzugehen. Aber das ist ein langer Prozess, in dem Sie lernen, sich zu unterscheiden. Für Mitarbeiter, die plötzlich in diese Erfahrung hineingeworfen werden, kann dies schwierig sein.

Beispielsweise kann in Microsoft Teams bald eine virtuelle Arbeitsweise geplant werden. Dies sollte dazu beitragen, eine mentale Trennung zwischen Beruf und Privatleben zu schaffen. Für das virtuelle Ende der Arbeit z. B. Popup auch Feedback zum Arbeitstag. Klingt zunächst etwas seltsam, aber laut Microsoft ist es wichtig, in Ihrem Kopf eine klare Trennung zwischen Arbeit und Freizeit zu schaffen. Andernfalls würde es keine Ruhezeiten geben, die die Produktivität während der Arbeitszeit beeinträchtigen würden. Die virtuelle Arbeitsweise wird erst in der ersten Hälfte des Jahres 2021 eingeführt.

Darauf folgt die Integration von Headspace. Die Headspace-Meditationen wurden in klinischen Studien getestet und reduzieren psychischen Stress. Nur 10 Minuten können ausreichen, um einen positiven Effekt zu erzielen. Umfangreiche Einblicke in die Produktivität werden im Oktober veröffentlicht. Eine Funktion namens Stay Connected soll beispielsweise die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern stärken. Eine sichere Zeit sollte es andererseits ermöglichen, Zeiten zu definieren, in denen keine Störungen gewünscht werden. Dies kann sowohl für Arbeitsunterbrechungen als auch für eine konzentrierte Arbeitsphase ohne Ablenkung sein.

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In diesem Zusammenhang sollten Manager in Teams auch einen besseren Überblick über ihre Kollegen haben, für die sie verantwortlich sind. Im Laufe des Oktobers werden sie dazu in der Lage sein. Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter viel arbeitet und daher einem Burnout möglicherweise zu nahe kommt. Es muss auch Einblick in die Vernetzung zwischen Kollegen geben. Obwohl es mich dazu bringt, aufrecht zu sitzen und aufmerksam zu sein, weil das sehr kontrollierend klingt.

Am Ende bleibt abzuwarten, zumal noch nicht klar ist, wann alle genannten Innovationen international vertrieben werden.


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